기업 M&A 이후 실사 (PMA)
인수 후 피인수 기업의 숨은 리스크를 조기에 진단
PMI를 진행하기에 앞서 피인수 기업 내부를 깊게 들여다보고 인수 전 실사 자료에 왜곡은 없었는지, 조직 내 비합리적·비효율적인 관습이나 폐단은 없는지, 임직원들의 비윤리적 행위는 없었는지, 회사의 중요 영업 비밀이나 지적 재산은 잘 보호받고 있는지 등에 대한 실사 작업이 필요하며 그것을 인수 후 실사, 즉 PMA(Post Merger Assessment)라고 합니다.
일반적인 기업의 인수·합병 절차에서 이루어지는 ‘인수 전 실사(Due Diligence)’는 피인수 대상 기업이 제공하는 자료에 한해 이루어지며, 그 목적 또한 주로 기업의 재무적 가치를 측정하는 데 있습니다. 따라서 실제 피인수 기업 내부의 구조적 문제점이나 잘못된 조직 문화나 악습·부조리와 같이 표면으로 드러나지 않는 사안을 파악하기 어렵습니다.
PMA를 통해 인수가 완료된 후 겉으로 드러나지 않은 피인수 기업 내부의 문제점들을 파악 가능하며, 이를 PMI 계획에 반영시킬 수 있습니다. 이에 통합 작업이 효율적이고 효과적으로 마무리 될 수 있는 올바른 방향을 제시함으로써 통합 이후의 장기적 리스크를 미연에 방지합니다.
상담 전 확인사항
인수·합병 진행 단계와 확인하고 싶은 영역부터 알려주시면 됩니다.
대상 회사·단계
대상 회사와 인수 전·후 등 거래 단계를 알려주세요.
리스크 영역
중점적으로 확인하고 싶은 리스크 영역을 알려주세요.
접근 가능 범위
접근할 수 있는 자료와 시스템 범위를 알려주세요.
활용 목적·일정
결과의 활용 목적과 필요한 일정을 알려주세요.
자주 묻는 질문
인수 전과 인수 후 중 언제 의뢰하나요?
두 경우 모두 가능합니다. 단계에 따라 확인 가능한 자료와 점검 범위가 달라지므로 상담에서 맞춰 정합니다.
재무 실사와 무엇이 다른가요?
재무 수치 검토가 아니라, 디지털 데이터를 분석해 인수 이후 드러날 수 있는 부정·리스크 징후를 규명하는 데 초점을 둡니다.
비용과 기간은 어떻게 정하나요?
대상 범위와 자료 규모, 확인할 기간, 분석 항목과 필요한 결과물에 따라 달라집니다. 정확한 견적과 일정은 문의 주시면 상담을 통해 안내해 드립니다.